Подготовка бюджетов доходов и расходов, движения денежных средств, а так же инвестиционных бюджетов всех уровней. Контроль их исполнения, с выявлением причин отклонения бюджетных показателей, недопущение превышений по статьям. Разработка положений по оплате труда, о премировании и стимулировании работников и иных нормативно-правовых актов. Подготовка, внесение изменений и обоснование организационной структуры и штатного расписания организации. Анализ статей затрат себестоимости подразделений и предприятия в целом. Нормирование затрат, согласно бюджетным статьям. Проверка начисления заработной платы согласно локальных нормативных актов и ТК РФ. Мониторинг инвестиционных проектов. Анализ фонда оплаты труда по подразделениям и установление причин отклонений. Разработка и внедрение кадровой политики. Контроль работы кадрового делопроизводства. Разработка системы мотивации персонала. Работа с кадровым резервом. Разработка мероприятий по снижению текучести кадров. Решение конфликтных ситуаций. Контроль организации и качества обучения сотрудников. Участие в оптимизации бизнес-процессов. Оптимизация организационной структуры управления предприятия. Обоснование численности персонала. Методологическая помощь руководителям структурных подразделений в организации работы с персоналом. Руководство структурными подразделениями предприятия, выполняющими экономическую работу, содействие внедрению экономически наиболее целесообразных решений по управлению производством.Организация разработки методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений, мероприятий по мобилизации резервов производства, рационализаторских предложений и изобретений, внедрению новой техники и технологии, научной организации труда.Обеспечение соблюдения финансовой дисциплины, хозяйственного расчета, контроль за ходом выполнения плановых заданий, проведение комплексного экономического анализа и оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.

Руководство и координирование деятельности всех подразделений предприятия по составлению перспективных планов деятельности в условиях конкуренции в соответствии с заключенными хозяйственными договорами, разработке планов с необходимыми обоснованиями и расчетами, а также организационно-технические мероприятия по совершенствованию хозяйственного механизма, выявлению и использованию резервов производства. Внедрение программы Cognos.

Организация разработки рациональных норм плановой, учетной и отчетной документации, применяемой на предприятии, а также широкое внедрение автоматизированных систем управления и вычислительной техники для проведения экономических расчетов в сфере планирования, учета и анализа хозяйственной деятельности. Внедрение системы менеджмента качества на предприятии.

Осуществление методического руководства и организации работы по внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета. Внедрение программы Галактика.

Руководство проведением сравнительного анализа показателей работы предприятий района, внедрением передового опыта в области экономической работы.Контроль в сфере ценообразования. Стратегическое планирование эффективного развития района. Проведение торгов и аукционов.

Организация разработки методов экономической оценки мероприятий, направленных на развитие техники, совершенствование организации производства, а также предложений по практическому использованию результатов научных исследований в области экономики.

Проведение работы по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей. Внедрение ИСО на предприятии.

Экономика и управление на предприятиях горной промышленности и геологоразведки Экономист-менеджер

Финансовый директор: управление оборотными активами. управление прибылью и эффективностью бизнеса

Директор по экономике

Современная методология управленческого учета. Организация процесса бюджетирования

Технология проведения торгов для нужд бюджетных организаций